Для чего оценивают время выполнения задачи? Наверное для руководителя проекта? Чтобы тот мог планировать скорость разработки и прогнозировать сроки выполнения всего проекта. Иначе откуда мог появиться такой устойчивый стереотип - что время нужно оценивать с запасом, и еще подстраховаться на случай непредвиденных осложнений? На всякий случай умножить на два и всеравно потом не уложиться в срок...
Такова человеческая психология. Даже если говоришь - дайте мне оптимистичную оценку - всеравно умножают, закладываются и накидывают - на всякий случай, вдруг потом кто-то спросит.
Такова человеческая психология. Даже если говоришь - дайте мне оптимистичную оценку - всеравно умножают, закладываются и накидывают - на всякий случай, вдруг потом кто-то спросит.
